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上周整理稿件时翻到上个月的一份印刷样稿，边缘的出血线比要求多了0.2毫米，我们的制作专员蹲在裁切机旁用游标卡尺量了三遍，最后还是给客户发了重新打样的通知。
这不是我们第一次为了这类小事折腾，做品牌策划这些年，我们总在和“差不多”较劲，而不是和“更好”妥协。
和我们接触过的客户都知道，我们有200多位坐班设计师，从前期的品牌定位梳理到后期的落地执行方案，每一个环节都抠到骨子里——比如包装的折痕弧度、画册的纸张克重，甚至是logo的色彩校准，都要经过至少三次打样确认。
不同于行业里常见的“先出方案再凑细节”，我们的做法是先把每个落地环节的标准卡死，再倒推品牌策划的内容，就像盖房子先搭牢框架，再填进每一块符合尺寸的砖。
还有一点很多客户没注意到，我们的设计定稿后，制作环节会走代采渠道，并且坚持货到付款，这不仅是对供应商的约束，也是对客户负责——毕竟先看到实物再付款，能最大程度避免落地偏差。
这些年我们累计服务7000多家客户，其中不少是老客户带新客户找上门的，上周就有个老客户牵线的新客户，一坐下来就说“就信你们的较真劲”。
其实我们没什么特别的，只是做品牌策划时，总想着把每一个能影响质感的小细节做到位，宁愿慢一点、费一点，也不想给客户留遗憾。
在余杭区的办公区里，总能看到设计师们围着样册讨论，制作专员在裁切机旁量尺寸，这些细碎的日常，就是我们做品牌策划最暖的底气。